21日，记者从华丰农业专业合作社获悉，该合作社将筹建稻米加工生产线，采取订单销售的形式，为华为、福友会等企业定向提供优质稻米，这预示着华丰今后将立足种植基地，逐步打造集种植、生产、加工、销售的发展新路。

“十二五”期间，华丰农业专业合作社从一个普通合作社成长为“全国五强”，土地流转面积从最初的2000亩增加到如今的8.6万亩，不仅解决了“谁来种田”“ 如何种田”的问题，而且探索出了一条新型农业经营主体发展之路。

谈及今后的发展，合作社理事长吴华平表示，华丰发展主要有两块，一是立足生产基地，调整种植结构，打造生态循环农业，提高土地产出率；二是自建粮食深加工生产线，依托“互联网+”推广自己的“土香浓”大米品牌，提高农产品的附加值。

如何提高土地的产出率？吴华平介绍，首先，华丰计划用3年的时间将所有水稻改为再生稻。他说，再生稻虽然对生产技术要求较高，但胜在成本低、品质好、价格高，一般的再生稻价格是普通稻谷的2至3倍，目前合作社共有再生稻面积1.2万亩。

其次，华丰将立足现有的6000亩稻鳅共生基地，深入推进稻田综合种养，实现“一水两用”，将亩均效益最大化。据测算，套养泥鳅，一亩稻田可增收近2000元。同时，为了配合稻田综合种养，减少农药化肥的投入量，合作社投资360万元新建了一座农牧结合粪污综合治理沼气池，不仅可以为合作社社员供气，而且沼渣沼液可用作田间肥料。

此外，合作社还自建了华丰金禾秸秆板芯制造厂，目前一条生产线已投入运行，预计年消耗秸秆9万吨，约为15万亩农田产生的秸秆量。

对于打造华丰大米“土香浓”品牌，吴华平表示，合作社有着自身优势，水稻通过统一种收后，大米品种更加精纯，品质更好，同时，稻鳅共生产出的大米不能施农药和化肥，绿色生态有保障。

 

吴华平说，目前，华丰虽然与华为等企业达成合作订单销售意向，但今后合作社还将利用线上线下销售模式，将华丰品牌推向全国。